D’après le Forum Economique Mondial, organisateur du célèbre Forum Davos, les 10 expertises les plus recherchées chez les employés d’ici 2025, seront :
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- Le raisonnement analytique et l’Innovation
- Apprentissage actif et Apprendre des stratégies
- Résolution de problèmes complexes
- Raisonnement critique et Analyse
- Créativité, originalité et initiative
- Leadership et influence sociale
- Utilisation de la technologie, surveillance et contrôle
- Conception technologique et programmation
- Résilience, tolérance au stress et flexibilité
- Raisonnement, résolution de problèmes et idéation
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Les méthodes Six Sigma et Lean Six Sigma adressent directement sept expertises sur les dix les plus recherchées, toutes reliées à la capacité d’un employé à régler des problèmes complexes de manière innovante
Les méthodes Six Sigma et Lean Six Sigma vous donneront un cadre de travail appelé le DMAIC, pour DEFINIR, MESURER, ANALYSER, INNOVER-AMELIORER et CONTROLER, qui vous permettra de régler tout problème de manière définitive (pérenne) avec un plan projet et en définissant le problème de manière factuelle du point de vue des Clients, en mesurant quel est l’ampleur du problème, en analysant les causes racines critiques du problème, en innovant-améliorant l’état courant du processus concerné avec des solutions créatives et innovantes et enfin en contrôlant et surveillant la performance pérenne du nouveau processus.
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Avec le Lean Six Sigma, vous apprendrez à éliminer les gaspillages et les tâches à non valeur ajoutée ainsi qu’à réduire la variabilité dans vos opérations et processus, qu’ils soient industriels ou transactionnels. Vous appliquerez les cinq principes du Lean que sont :
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- Définir la valeur que vous produisez
- Identifier et cartographier votre chaîne de valeur
- Établir un flux continu de votre chaîne de valeur
- S’organiser pour configurer le processus en mode “Flux tiré” (“Pull system”) par la demande client
- Tendre vers la perfection et s’améliorer en continu
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Avec le Six Sigma vous apprendrez à réduire la variance de vos processus, à les recentrer et à améliorer leur capabilité avec des outils statistiques.
Qui je suis Ingénieur informaticien de formation, diplômé de l'Université de Technologie de Compiègne (UTC), je suis un Master Black Belt certifié par General Electric Healthcare depuis 2001. J'ai étudié le Lean et le système de production Toyota au Japon avec l'institut Shingo. Enfin j'ai été formateur à Centrale Supelec Executive Education.
Former, accompagner (coacher) et certifier des Green Belts et des Black Belts est mon métier. Je suis passionné par le Six Sigma et le Lean Six Sigma et aujourd’hui je mets à disposition mes 20 années d’expérience de la méthode pour le plus grand nombre, sur ce site franckstrubmasterclass.fr
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Black Belts formés et certifiés
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Green Belts et Lean Masters formés et certifiés sur les 4 continents
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Yellow Belts formés et certifiés
Plus de 20 ans d’expérience en Lean Six Sigma
1500+ projets achevés
2000+ belts formés
2 awards Capital
du meilleur Cabinet de conseil
des centaines de clients satisfaits
Comment choisir son cours
Six Sigma
Yellow Belt (SSYB)
Le cours Yellow belt dure 21 heures et vous permet d'apprendre les bases de la méthode Six Sigma DMAIC afin de réaliser une action d'amélioration, un projet ponctuel ou de faire partie d'une équipe projet Green Belt ou Black Belt en tant que contributeur.
Six Sigma
Black Belt (SSBB)
Le cours Six Sigma Green Belt dure 140 heures et vous permet d'apprendre la méthode Six Sigma DMAIC avec un focus Six Sigma statistique, afin de réaliser un projet Green Belt en tant que Chef de projet sur un périmètre multi-fonctionnel.
Lean Six Sigma
Black Belt (LSSBB)
Le cours Lean Six Sigma Black Belt dure 140 heures et vous permet d'apprendre la méthode Lean Six Sigma DMAIC avec un focus Lean, un focus Six Sigma, un focus sur le DMAIC appliqué aux Services, un focus sur DMAIC pour l'industrie et un focus statistique afin de réaliser un projet Black Belt en tant que Chef de projet sur un processus cross-fonctionnel.
Six Sigma
Green Belt (SSGB)
Le cours Six Sigma Green Belt dure 70 heures et vous permet d'apprendre la méthode Six Sigma DMAIC avec un focus statistique, afin de réaliser un projet d'amélioration de processus en tant que Chef de projet sur périmètre connu.
Lean Six Sigma
Green Belt (LSSGB)
Le cours Lean Six Sigma Green Belt dure 70 heures et vous permet d'apprendre la méthode Lean Six Sigma DMAIC avec un focus Lean et un focus Six Sigma, afin de réaliser un projet Green Belt en tant que Chef de projet sur un processus sur un périmètre connu.
Mise à niveau Lean
Six Sigma Black Belt
(LSSBB) ou Six Sigma
(SSBB)
Si vous êtes certifié Green Belt et que vous souhaitez devenir Black Belt Six Sigma ou Lean Six Sigma, nous vous proposerons une mise à niveau LSSBB ou LSSBB pour la moitié du tarif standard Black Belt. Merci de nous contacter et de nous communiquer une photo de votre certificat Green Belt.
Apprendre à son rythme
Nos cours en ligne sont disponibles 180 jours après que vos identifiants ont été créés.
Vous apprendrez à votre rythme !
Si vous êtes déjà certifié Green Belt Six Sigma ou Lean Six Sigma, merci de nous contacter avec une copie de votre certificat. Nous vous donnerons la possibilité d’acheter une mise à niveau Black Belt Six Sigma ou Lean Six Sigma pour 50% du tarif du cours Black Belt Six Sigma ou Lean Six Sigma. (En fait nous vous fournirons accès au cours standard Black Belt Six Sigma (SSBB) ou Black Belt Lean Six Sigma (LSSBB))
Une fois le cours terminé, vous pourrez vous inscrire à l’examen certifiant quand vous le souhaiterez. Il vous faudra atteindre 80% de bonnes réponses pour réussir la certification. Un diplôme vous sera alors remis (PDF). En cas d’échec pas de panique, vous pourrez repasser l’examen certifiant autant de fois que nécessaire
Lancez-Vous !
Après commande et paiement d’un cours en ligne nous vous enverrons vos identifiants de connexion à notre plateforme partenaire de formation et certification 100% en ligne sous 24 heures ouvrées.